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In Sierra Leone un sanguinario gruppo di guerriglieri viene annientato dalle forze speciali inglesi e dalla Executive Outcomes. In Iraq una squadra di marines e' tratta in salvo dall' intervento della Blackwater. A Rio de Janeiro il personale di una compagnia di sicurezza privata prepara i reparti antiterrorismo alla lotta al narcotraffico. Questi sono solo alcuni degli scenari che, dall' inizio del nuovo secolo ad oggi, hanno visto quali protagonisti gli operatori delle Private Military Companies (P.M.C.), anche note sotto il nome di Private Security Companies (P.S.C.). In questa sezione cercheremo di inquadrare storicamente il fenomeno del "soldato di ventura", scoprendo come lo stesso Stato del Vaticano ne faccia tutt' oggi uso e tentando di capire perche', in un futuro non molto lontano, i contractors potrebbero essere chiamati ad intervenire nei tanti "conflitti dimenticati" del globo. A riprova del loro potenziale ruolo di forza stabilizzatrice, la richiesta effettuata dall' ex Segretario Generale delle Nazioni Unite Kofi Annan affinche' un contingente di contractors fosse inviato nelle regioni piu' calde dell' Africa, onde ottemperare a quei compiti di peace keeping che gli stessi Caschi Blu si sono ritrovati impreparati a svolgere.
Perche'i contractors non possono essere
definiti e paragonati ai mercenari?
La visione stereotipata del mercenario ha una genesi ben definitia sia nello spazio, che nel tempo (l' Africa post coloniale del decennio 1960 -1970) e ció rende giá in partenza velleitario pretendere di applicare un tale modello in qualsiasi ambiente o momento storico.
Per arrivare a una definizione é importante cominciare e analizzare una serie di elementi distintivi della figura del mercenario. Il mercenario non combatte per un senso di appartenenza ad un paese ma piuttosto per un guadagno economico personale. Per questo motivo, é importante notarlo, un soldato mercenario puó lasciare la vita militare a propria discrezione, diversamente da quanti sono legati a questa attivitá da un qualche obbligo o scelta di carattere sociale. Per cui il mercenario non serve la Patria, non difende persone e luoghi a lui cari, non combatte per una meta o un ideale, ma semplicemente assume la guerra come stile di vita dal punto di vista professionale.
Le unitá mercenarie hanno metodi di arruolamento che sono stati spesso obliqui e sommersi, e per questo contrari in partenza a una certa disciplina di azione e all' addestramento di gruppo.
IL MERCENARIO SI RICONOSCE DA QUESTE CARATTERISTICHE CHE LO CONTRADISTINGUONO:
- Estraneitá: Il mercenario non é cittadino né residente del territorio in cui sta combattendo.
- Indipendenza: Il mercenario non é integrato ( nel luogo periodo ) in una forza armata nazionale e deve rispondere solo a obblighi contrattuali di impiegato a tempo.
- Motivazione: Il mercenario combatte per vantaggi economici di breve periodo, non per obbiettivi politici o religiosi.
- Reclutamento: I mercenari sono chiamati e reclutati per vie oblique ed informali.
- Organizzazione: Le unitá mercenarie sono gruppi di soldati individuali e temporanei e costituiti per obbiettivi specifici e limitati.
- Servizi: Non possedendo un' organizzazione precostiuita i mercenari si focalizzano solo sul combattimento, che conducono per clienti singoli.
Attualmente i dispositivi legali internazionali per contrastare il fenomeno del mercenariato sono l' articolo 47 della Convenzione di Ginevra stipulato nel 1977 e la convenzione dell' OUA per l' eliminazione del mercenariato in Africa. Ma entrambe le legislazioni sono del tutto inutili e inapplicabili contro i contractors e le P.M.C. / P.S.C. visto che la stessa natura di questo nuovo fenomento é completamente differente dal mercenario classico.
I CONTRACTORS:
- Sono ingaggiati per lunghi periodi e non per uno specifico conflitto armato.
- Non prendono parte alle ostilitá pur risultando decisivi per esse.
- Gli operatori non lavorano per un proprio guadagno diretto ma per il bene dell´azienda.
- In alcuni casi sono inquadrati nelle forze regolari.
CARATTERISTICHE PER RICONOSCERE LE P.M.C. /P.S.C.
- Organizzazione: La struttura di base é corporativa.
- Motivi: Non piú spinta al profilo individuale, ma spinta a un profitto affaristico per la compagnia nel suo complesso.
- Mercato aperto : Buona parte della clientela é costituita da entitá pubbliche e legali.
- Servizi : L´offerta é differenziata e fornita a una clientela varia.
- Reclutamento : La ricerca dei dipendenti é pubblica e condotta in maniera specializzata.
- Collegamenti : Legami stretti con i mercati finanzieri e gruppi industriali di grandi dimensioni.
IN DEFINITIVA LE P.M.C. / P.S.C. POSSONO ESSERE DIVISE IN TRE TIPOLOGIE
- P.M.C. /P.S.C. Fornitrici di Servizi Militari (Implementazione , Comando)
- P.M.C. /P.S.C. Fornitrici di Servizi di Sicurezza, Consulenze e Addestramento
- P.M.C. /P.S.C. Fornitrici di Supporto logistico di assistenza e aiuto non letale
Il mutamento geopolitico mondiale é avvenuto sopratutto nella tipologia stessa delle azioni condotte, che sono ora molteplici e articolate come chiede il modello di guerra attuale. In questo scenario i gruppi di mercenari sono assolutamente inutili, perché non conseguono fornire quel servizio integrato che una P.M.C./P.S.C. puó produrre tramite i propri mezzi e la professionalitá dei propri uomini. L´elemento economico e commerciale é dunque assolutamente centrale per compiere una tale evoluzione e sopratutto una demarcata distinzione tra due fenomeni di tempi ed epoche differenti.
